Sectores

Contextos donde los activos definen el resultado

Aplicamos una arquitectura común de valor con profundidad técnica adaptada a riesgos, regulación, procesos y modelos operativos distintos.

Enfoque sectorial

La metodología viaja; la solución se contextualiza.

No trasladamos recetas de una industria a otra. Adaptamos criterios de valor, riesgo, confiabilidad, regulación, calidad, información y ejecución.

Oil & Gas

Integridad, brownfield, proyectos, confiabilidad, readiness e información del activo.

  • Riesgo y criticidad
  • Paradas y modificaciones
  • ISO 14224 y datos
  • Handover e integridad

Alimentos y bebidas

Disponibilidad, inocuidad, utilities, expansión y estandarización de redes multi-planta.

  • OEE y pérdidas
  • Higiene e inocuidad
  • Frío, vapor y utilities
  • CAPEX y ramp-up

Farmacéutica y life sciences

Preparación, trazabilidad, calificación, mantenimiento y continuidad en entornos regulados.

  • Readiness y procedimientos
  • Data integrity
  • Mantenimiento y calibración
  • Change control

Químicos para construcción y materiales

Confiabilidad de proceso, expansión, formulación, empaque, energía y costo de ciclo de vida.

  • Procesos batch y continuos
  • Cuellos de botella
  • Estandarización
  • Integración CAPEX–OPEX

Construcción e infraestructura

Definición, project controls, commissioning, handover e información para operación del activo.

  • PMO y portafolio
  • BIM e interfaces
  • Commissioning
  • Asset information

Manufactura industrial

Productividad, disponibilidad, CAPEX, mantenimiento, SAP PM y transformación multi-planta.

  • OEE y capacidad
  • RCM/FMEA
  • Planeación y backlog
  • Datos y gobierno

Energía y utilities

Disponibilidad, continuidad, riesgo, gestión de activos críticos y decisiones de renovación.

  • RAM y redundancia
  • Riesgo y continuidad
  • Portafolio de renovación
  • Condición y analítica

Minería y metales

Activos de alta consecuencia, mantenibilidad, repuestos, paradas y desempeño de sistemas productivos.

  • Equipos móviles y fijos
  • Paradas mayores
  • Repuestos críticos
  • Pérdidas y confiabilidad
Criterios de priorización

¿Dónde puede Nexum generar mayor impacto?

En organizaciones donde los activos físicos, los proyectos de capital y la calidad de la ejecución determinan continuidad, servicio, costo y crecimiento.

Intensidad de activos
  • Alto costo de indisponibilidad
  • CAPEX significativo
  • Riesgo técnico u operacional
  • Dependencia de información confiable
Complejidad de interfaces
  • Múltiples plantas o geografías
  • Proyecto y operación desconectados
  • Datos dispersos entre ingeniería y mantenimiento
  • Proveedores y stakeholders diversos
Oportunidad de transformación
  • Crecimiento o expansión
  • Recuperación de desempeño
  • Estandarización regional
  • Implementación o estabilización de sistemas

¿Su sector no aparece en la lista?

Evaluamos el reto por intensidad de activos, complejidad de decisiones y potencial de valor, no únicamente por la etiqueta de la industria.